GN⁺: '사무실 복귀' 라는 거짓말

재택근무의 효용성과 오피스 복귀의 비효율성

• 재택근무에 대한 비판적인 태도를 정당화하려는 논리적 접근이 종종 피상적임
  • "협업", "사회적 상호작용" 등의 명분으로 복귀를 요구하지만, 이는 종종 사무실 공간 유지를 위한 핑계로 느껴짐
  • 협업의 필요성이 있는 경우에는 특정 상황에 따라 오피스를 이용하면 충분하며, 고정적인 출근이 불필요함
• 사무실에서 이루어지는 일은 이미 대부분 디지털화되어 있으며 재택근무로도 충분히 효율적
  • 데이터 입력, 이메일, 보고서 작성, 디지털 문서 관리 등은 오피스에서 이루어질 필요가 없음
  • 동료들과의 상호작용 역시 Teams나 이메일, 전화로 가능함
• FAANG 같은 대기업의 정책을 맹목적으로 따르려는 태도에 대한 비판
  • 해당 기업들과 성격이 다른 조직에서도 이와 같은 이유로 출근을 강요하는 것은 어리석음

재택근무를 반대하는 근거의 모순

• 출근 요구를 사회적 상호작용 증대와 고립 방지를 이유로 정당화하는 것은 설득력이 부족
  • 진정으로 사무실에서의 사회적 관계를 원하는 사람은 자발적으로 출근할 수 있음
  • 반면, 재택근무가 더 많은 사람들에게 더 나은 사회적 관계를 유지할 수 있는 환경을 제공함
  • 출근은 피로와 스트레스를 증가시키고, 개인의 삶과의 균형을 악화시킴
• 사무실에서의 출근은 장애인 및 만성 질환자들에게는 특히 부담
  • 출근이 오히려 고립감을 증가시키고, 질병 감염 등의 위험을 초래함
  • 예를 들어, 크리스마스 행사에서 코로나 감염 사례 발생

재택근무의 필요성과 장애인 및 취약계층에 미치는 긍정적 영향

• 재택근무는 많은 사람들에게 더 나은 작업 환경과 생산성을 제공

  • 가족, 집안일, 교육, 취미 활동 등 다양한 개인적 책임을 병행 가능
  • 조용하고 중단 없는 환경에서 업무에 집중 가능
  • 스트레스와 번아웃 감소, 사랑하는 사람들과 더 많은 시간을 보낼 수 있음

• 장애인 및 만성 질환자들에게 재택근무는 고용 유지의 중요한 수단

  • 재택근무 덕분에 장기 결근 없이 업무를 지속할 수 있었던 개인적인 사례 공유
  • 이는 팀원들이 추가 업무를 부담하지 않도록 하여 조직 전체에 긍정적 영향을 미침

• 재택근무는 엘리베이터와 같은 접근성 요소로 간주되어야 하며, 이를 제한하는 것은 차별적임

직장 내 불공정한 대우와 동료들의 헌신

• 동료들이 지난 몇 년간 더 많은 업무와 책임을 맡으며 노력해 왔음에도 불구하고 보상이 부족
  • 인력 부족, 임금 동결 등의 문제가 지속됨
  • 개인적으로도 질병에도 불구하고 성과를 인정받았으나, 올해는 전 직원에게 성과 보너스가 지급되지 않음
• 재택근무가 더 이상 허용되지 않는다면 퇴사를 고려할 것임
  • 이는 젊고 유능한 인재들의 이탈을 초래할 수 있음
  • 노령화된 인력 구조에서 이는 조직의 미래를 위협할 수 있음