▲lsw4uto 13일전 | parent | favorite | on: 고성과자(High Performer)를 무시하지 마세요(hbr.org)저 성과자를 무자비하게 잘라낸다면, 남은 사람들이 모두 고성과자가 된다는 것은 착각입니다. 고성과자만 모아서 조직을 꾸려도 다시 고성과자와 저성과자로 나뉩니다. 이것은 이미 미국에서 실험이 끝났습니다. 이런식의 전략은 협업이 아니라 서로 경쟁하게 만들고, 장기적인 비전을 추구하기 어렵게 합니다.
저 성과자를 무자비하게 잘라낸다면, 남은 사람들이 모두 고성과자가 된다는 것은 착각입니다. 고성과자만 모아서 조직을 꾸려도 다시 고성과자와 저성과자로 나뉩니다. 이것은 이미 미국에서 실험이 끝났습니다. 이런식의 전략은 협업이 아니라 서로 경쟁하게 만들고, 장기적인 비전을 추구하기 어렵게 합니다.