▲healingme 15일전 | parent | favorite | on: 고성과자(High Performer)를 무시하지 마세요(hbr.org)무엇이든 사람이 가장 중요하고 , 고성과자는 누구보다 중요한게 사실입니다. 무엇보다 고성과자가 일을 잘할수 있게 지원을 잘하는 것이 리더의 역할이고 (리더는 관리자가 아닌 지원자임), 꼭 저성과자를 어떻게 하자는 것 보다는 같이 갈수 있는 문화를 만들어 다 같이 갈수 있게 하는게 리더의 역할 이라 생각합니다. 위의 2가지가 리더의 역할이라 생각되며 , 특히 앞의 것은 꼭 사수해야 합니다.
무엇이든 사람이 가장 중요하고 , 고성과자는 누구보다 중요한게 사실입니다.
무엇보다 고성과자가 일을 잘할수 있게 지원을 잘하는 것이 리더의 역할이고 (리더는 관리자가 아닌 지원자임),
꼭 저성과자를 어떻게 하자는 것 보다는 같이 갈수 있는 문화를 만들어 다 같이 갈수 있게 하는게 리더의 역할 이라 생각합니다.
위의 2가지가 리더의 역할이라 생각되며 , 특히 앞의 것은 꼭 사수해야 합니다.