Hacker News 의견

• VC 지원 스타트업에서 4년간 리드/프린시펄 엔지니어 또는 기술 고문으로 활동한 경험 공유

  • 여러 스타트업에서 다양한 성공과 실패 경험
  • "복사"에 대한 교훈: 동일한 도메인에서 여러 회사가 같은 일을 해도 내부 연결, 판매, 마케팅, 가격이 중요함
  • 성공적인 비즈니스의 비제품적 측면이 과소평가됨
  • 나쁜 제품은 결국 좋은 제품이 될 수 있지만, 나쁜 팀은 생존하기 어려움
  • YC나 VC가 광범위하게 베팅하는 것이 합리적임
  • 개인적인 원칙이 아닌 관찰 결과임을 명확히 함

• YC의 성공 사례를 보고 모든 회사가 그 수준이라고 생각하는 사람들

  • 실제로 매년 500-1000개의 스타트업을 졸업시킴
  • Pear AI가 Stripe나 Airbnb보다 더 일반적인 품질과 역량을 가짐
  • 최근 배치에는 얇은 ChatGPT 래퍼가 많음
  • YC가 배치에서 제외하지 않고 오히려 칭찬한 점 비판
  • 법적 문서를 ChatGPT로 작성한 것은 지능을 모욕하는 것임
  • YC의 법적 및 행정적 지원에도 불구하고 ChatGPT로 문서를 작성한 점 비판

• YC에 대한 두 가지 비판

  • 라이선스 문제에 대한 창업자의 가벼운 반응
  • YC가 더 이상 품질 필터가 아님을 나타냄
  • 창업자의 온라인 팔로워에 더 관심이 있음

• YC가 지원한 또 다른 클론 사례: Athens Research

  • Roam Research의 오픈 소스 대안으로 2년 만에 폐업
  • 복사는 영적으로 해야 한다고 믿음
  • YC의 의사 결정이 매우 의심스러움
  • LumenOrbit 같은 비현실적이고 무의미한 아이디어 비판

• Apache 오픈 소스 라이선스 하에서 완전히 허용됨

  • 다른 라이선스 모델을 사용하라고 제안

• 포크가 문제가 아님

  • 추가 작업과 가치를 잘못 표현한 것이 문제
  • 코드 커밋이 최소한임에도 불구하고 100명의 기여자가 있다고 주장한 점 비판

• PearAI의 창업자가 ChatGPT로 작성된 라이선스를 사용한 점 비판

  • 스타트업/VC 상태에 대한 패러디 스토리 같음

• PearAI의 창업자가 100명 이상의 기여자가 있다고 거짓 주장한 점 비판

  • YC가 속은 것처럼 보임
  • Garry Tan의 부정적인 발언이 YC의 체면을 지키려는 시도로 보임