- 개발자 스택 랭킹* 하는 회사에서는 이게 불가능합니다. 제로섬 게임이니, 칭찬할 이유가 사라집니다. 성과가 높았음에도 엄청 스트레스 받았어요.
* Stack Ranking : MS에서 쓰던 상대평가 성과관리체계로 직원들을 1~5등급으로 나누고 고성과자 포상, 저성과자는 불이익 또는 해고하는 제도 ( 2013년 11월에 폐지 )
ㅤㅤ→ 참고기사 : '잃어버린 15년' MS 부활의 비결 https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019090410474909733
- 넷플릭스는 퍼포먼스는 리뷰를 하지 않아요. 내 퍼포먼스는 항상 훌륭하다고 가정합니다. 매니저와 퍼포먼스에 대해 지속적인 피드백을 주고 받기는 하지만, 공식적인 건 없어요. 연봉 인상은 성과평가와 완전히 분리됩니다. 다른 회사의 직원이 내가 하는 것과 유사한 업무에 대해서 받은 금액 데이터에 기반해서 내 스킬셋에 대한 최대 보상을 받았습니다.
넷플릭스는 1년에 한번 360도 리뷰를 합니다. 기본적으로 본인과 매니저들을 포함 회사의 누구나 볼 수 있는 작은 설문조사입니다. 내 상사나, VP, 나를 위해 일했던 사람부터 나랑 같이 협업한 회사내의 누구라도 평가할 수 있습니다. 관리자는 자신에게 보고하는 모든 보고자(reports)에 대해서 306도 리뷰를 해야하지만, 나는 그거 보다 적거나 또는 더 많이 할 수도 있습니다.
그 전에 일했던 eBay의 스택 랭킹 제도에 비하면 상쾌한 변화였어요. 거기선 당신(위 개발자 스택랭킹 쓴 사람)이 말한 것 처럼 동료를 칭찬하지 않게 만들었고, 어떤 사람들은 동료를 적극적으로 방해해서 더 높은 순위를 받기도 했어요.
이 글에 대해서 HN에 적힌 댓글들도 재미납니다.
https://news.ycombinator.com/item?id=23858662
- 개발자 스택 랭킹* 하는 회사에서는 이게 불가능합니다. 제로섬 게임이니, 칭찬할 이유가 사라집니다. 성과가 높았음에도 엄청 스트레스 받았어요.
* Stack Ranking : MS에서 쓰던 상대평가 성과관리체계로 직원들을 1~5등급으로 나누고 고성과자 포상, 저성과자는 불이익 또는 해고하는 제도 ( 2013년 11월에 폐지 )
ㅤㅤ→ 참고기사 : '잃어버린 15년' MS 부활의 비결 https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019090410474909733
- 넷플릭스는 퍼포먼스는 리뷰를 하지 않아요. 내 퍼포먼스는 항상 훌륭하다고 가정합니다. 매니저와 퍼포먼스에 대해 지속적인 피드백을 주고 받기는 하지만, 공식적인 건 없어요. 연봉 인상은 성과평가와 완전히 분리됩니다. 다른 회사의 직원이 내가 하는 것과 유사한 업무에 대해서 받은 금액 데이터에 기반해서 내 스킬셋에 대한 최대 보상을 받았습니다.
넷플릭스는 1년에 한번 360도 리뷰를 합니다. 기본적으로 본인과 매니저들을 포함 회사의 누구나 볼 수 있는 작은 설문조사입니다. 내 상사나, VP, 나를 위해 일했던 사람부터 나랑 같이 협업한 회사내의 누구라도 평가할 수 있습니다. 관리자는 자신에게 보고하는 모든 보고자(reports)에 대해서 306도 리뷰를 해야하지만, 나는 그거 보다 적거나 또는 더 많이 할 수도 있습니다.
그 전에 일했던 eBay의 스택 랭킹 제도에 비하면 상쾌한 변화였어요. 거기선 당신(위 개발자 스택랭킹 쓴 사람)이 말한 것 처럼 동료를 칭찬하지 않게 만들었고, 어떤 사람들은 동료를 적극적으로 방해해서 더 높은 순위를 받기도 했어요.