Hacker News 의견

• 인텔에 대한 긍정적인 전망

  • 인텔이 공정 노드를 빠르게 발전시키고 실제 제조 공장으로서 진전을 보이고 있음.
  • 지난 4년간 공정 노드 개발에 실패했지만, Gelsinger가 CEO가 된 후 R&D에 집중하며 회복 중임.
  • 인텔의 18A 공정이 일정보다 6개월 앞서 있으며, 2024년 하반기 제조 시작 예정.
  • 제조 투자는 가치 창출까지 3년의 시간이 걸림. 올해부터 그 효과가 나타나기 시작함.
  • 인텔은 기술 부채와 주식 시장의 부정적 압력에도 불구하고 이익을 내고 있음.
  • 시장과 분석가들이 인텔을 과소평가하고 있으나, 인텔은 시장 가치와 점유율을 회복할 많은 잠재력을 가짐.
  • Pat Gelsinger가 그의 전략을 완전히 실행할 수 있도록 지속적으로 CEO로 있기를 희망함.

• 인텔에 대한 비판적인 시각

  • 인텔이 경쟁 부족으로 인한 게으름에서 벗어나야 함.
  • 인텔의 첫 GPU 시도는 나쁘지 않았으며, 최신 CPU도 경쟁력이 있음.
  • 인텔의 파운드리 사업은 무능함이 아니라 새로운 시도로 인해 어려움을 겪음.
  • 인텔의 20A와 18A 공정이 진행 중임.
  • 인텔의 비윤리적인 비즈니스 관행에 대한 비판이 있음.

• TSMC의 전략 변화에 대한 분석

  • TSMC가 기존의 5nm 공정을 3nm로 전환하여 수익성을 높이고자 함.
  • 5nm 공정은 수율 문제가 있었으나, 3nm으로의 전환은 덜 문제가 될 것으로 보임.
  • TSMC의 이러한 움직임은 기계 학습 등의 수요 증가에 대응하기 위함임.

• 인텔의 전략적 실수에 대한 지적

  • 인텔이 McAfee를 구매한 것은 잘못된 결정이었음.
  • 인텔이 모바일과 GPU 시장에 진출하지 않은 것은 실수였음.

• 인텔 CEO의 행동에 대한 의문

  • 인텔 CEO가 종교적인 발언을 자주 하는 것에 대한 의아함.

• 인텔의 제조 공정에 대한 내부자의 경험담

  • 인텔에서의 제조 공정은 매우 복잡하고, 안정적인 생산 라인 유지가 최우선임.
  • 공정 변경을 위해서는 수개월에 걸친 데이터 수집과 방대한 문서 작업이 필요함.

• 인텔 제품에 대한 소비자의 경험

  • 인텔 제품의 다양한 반복으로 인해 구형 제품을 선택하는 경우가 많음.
  • 인텔이 제품 라인을 간소화하고 시장의 다른 플레이어들에게 더 개방적이어야 함.

• 인텔의 전략적 결정에 대한 평가

  • Pat Gelsinger의 전략이 Andy Grove의 전략만큼 중요하고 용감함.
  • 인텔의 주가 상승은 시장의 전반적인 상승세에 기인한 것임.
  • 큰 시장 변화가 있을 때 기술 분야에서 공격적인 전략을 펼치기 어려움.

• 인텔의 문제점에 대한 비판

  • 인텔은 경영 컨설팅으로 인한 기업 암을 앓고 있음.
  • 인텔은 지난 20년간 전략적으로 많은 실수를 저질렀음.
  • 모바일, GPU, AI 시장을 놓쳤고, 데스크탑에 지나치게 집중함으로써 데이터 센터 시장에서 경쟁자들에게 밀리고 있음.