Hacker News 의견

• 스티브 잡스의 인터뷰에 대한 댓글 요약:
  • 잡스의 말을 해석하면, 실제로 일을 하고 이해하며 관심을 가지는 사람들이 단순히 프로세스와 정치에만 집중하는 사람들보다 더 가치 있다는 의견.
  • 작고 능력 있는 엔지니어 팀은 많은 프로세스 없이도 올바른 일을 할 수 있지만, 팀이 커지면 능력이 부족한 사람들도 효과적으로 일할 수 있도록 프로세스를 도입하고 강화해야 한다는 경험담.
  • 프로세스에만 집중하는 사람들과 일하는 것이 미칠 듯이 짜증나며, 일을 제대로 효율적으로 완수하는 맥락에서 프로세스를 고려해야 한다는 의견.
  • 스타 플레이어로서 과소평가 받는 느낌이 들면 이런 글에 공감할 것이며, 좋은 프로세스 없이는 많은 사람들을 일관되게 움직이게 할 수 없다는 주장.
  • 인간 능력이 종 모양 곡선으로 분포하는데, 왜 80/20 분포를 볼 것으로 예상하는지, 성과 측정 도구가 신뢰할 수 없으며 성과가 다양한 맥락에서 다양한 의미를 가질 수 있다는 의견.
  • 프로세스에 능한 사람들이 팀에 섞여 있으면 큰 차이를 만들 수 있으며, 팀이 올바른 주제에 올바른 순서로 능력을 적용할 수 있도록 도와 비용이 많이 드는 우회로나 실패를 피할 수 있다는 경험담.
  • 평균적인 개발자는 지시와 안내가 필요하므로 이상적인 세계에서는 맞지만 현실에서는 불가능하다는 의견.
  • 스티브 잡스가 후임자로 프로세스 지향적인 사람을 선택했을 수도 있으며, 스티브 잡스의 말을 공허하게 반복하는 사람들은 무지해 보인다는 비판.
  • 팀 쿡의 애플은 프로세스에 더 집중하고 내용을 잊어버린 것 같으며, 2014년부터 2021/2022년까지는 모든 직원이 대략 동등하다는 것이 유일하게 허용된 감정이었다는 의견.
  • 모든 직원을 '우수'로 평가했지만 인사 부서에서 평가를 공정하게 분포시키라는 요구를 받아 우수한 직원들이 과소평가되고 보상을 받지 못하는 상황에 대한 경험담.
  • 맥 마우스를 설계하는 데 5년이 걸리고 300달러가 들 것이라는 주장에 질려 외부의 데이비드 켈리 디자인을 찾아 90일 만에 15달러로 제작할 수 있는 매우 신뢰할 수 있는 마우스를 만든 일화.
  • 최고의 직원들은 관리하기 어려운 경향이 있으며, 이는 결함 있는 프로세스를 따르지 않거나 불필요한 회의에 참석하지 않는 것과 같은 이유로 매니저들에게 말해진다는 경험담.