Hacker News 의견

• 공개적인 상황에서 칭찬을 받는 것이나 매니저가 자신의 업무 범위를 벗어난 도움을 알게 되는 것을 원하지 않는 사람들도 있습니다.
• 맥락에 맞춰 칭찬하는 것은 도움이 되며, 누군가 자신의 일에 대해 이야기한 후에 스탠드업에서 할 수 있습니다.
• 공개적으로 칭찬하고 비판은 비공개적으로 하는 것이 좋은 접근 방식입니다.
• 동료들을 그들의 훌륭한 일에 대해 칭찬하면 다른 사람들이 더 좋아지고 더 잘 일하며 진정한 우정을 형성할 수 있습니다.
• 칭찬하는 동안 직원에게 상처를 주지 않는 피드백을 주는 것에는 기술이 필요합니다.
• 긍정적인 피드백을 경영진에게 강조함으로써 원하는 조직을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 경영진의 부적절한 대응을 인지하고 자신의 선택으로 표현하는 것이 중요합니다.
• 지원적인 작업 환경을 구축하는 것은 협업과 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
• 묻지 않고 피드백을 주는 것은 작은 위험을 가지지만, 칭찬을 주는 이점이 위험을 상쇄시킵니다.
• 긍정적인 작업 문화에서 칭찬과 찬양은 빠르고 쉽고 빈번해야 합니다.